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    人才理念
    以人为本,人尽其才,用人所长。科学选人,公正用人,用心留人。以科学的办法识别人才、考核人才,而后择贤善用,做到唯贤是举,以“与企业共同发展的机制”及“能够产生持久动力”的远景,使人才在企业生根发展。

    人才体制
    公司通过对员工持续有效的激励,将员工个人发展与企业目标联系起来,引导员工与公司一同成长。创新的激励文化。作为一家民营企业,地产行业的后起之秀,必须有自己的核心技术和创新能力,为此,公司在员工中所倡导的文化就是强调创新、强调业绩的激励文化。

    人才管理
    目前我公司正处于快速发展的阶段,随着公司市场规模的不断开拓,员工的发展空间将越来越广阔。为用好人,用对人,公司也在逐步制定完善用人机制。为更好的留住人才,规范公司的工作流程,实现公司的制度化管理,提高工作效率,公司制定了完善的人力资源管理制度及相关程序。公司大力倡导建立学习型组织,积极追求共同进步。为此,公司建立了良好的育人制度,实施内部专业人才的定向培养,努力提高员工的知识技能,从而保证人力资源的有效性。用人关键在于用心,留人也关键在于留心。为激励员工长期努力效力于公司,公司不仅通过待遇留人,更愿通过事业留人、感情留人。用企业文化整合人力资源,尊重员工价值,科学激励和薪酬分配制度,使员工有更强烈的归属感,主人翁精神,以便共同为公司发展出谋划策,实现企业与个人发展的双赢。